กิจกรรมการบริหารความเสี่ยงที่ประสานความเสี่ยงโดยการระบุวิเคราะห์ประเมินและลดขนาดเพื่อขจัดความเสี่ยงและผลกระทบที่ไม่ต้องการ
ในการดำเนินกิจกรรมต่างๆย่อมมีความเสี่ยงตามลำดับ ต้องหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่จะถูกละเลย ในความเป็นจริงมันเป็นความเสี่ยงที่ต้องเอาชนะด้วยการรักษาบางอย่าง
ความเสี่ยงเป็นผลมาจากกระบวนการต่อเนื่องหรือเหตุการณ์ที่คาดการณ์ว่าจะเกิดขึ้น
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่มีความไม่แน่นอนหรือเรียกว่า VUCA ( Volality, Uncertainty, Complexity, Ambiguity ) เป็นสิ่งสำคัญมากในการดำเนินการจัดการความเสี่ยง
เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงต่อไปนี้เป็นคำอธิบายที่สมบูรณ์พร้อมทั้งคำจำกัดความประเภทและขั้นตอนของการบริหารความเสี่ยง
ความหมายของการบริหารความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงเป็นกิจกรรมที่ประสานความเสี่ยงโดยการระบุวิเคราะห์ประเมินและลดความเสี่ยงเพื่อขจัดความเสี่ยงและผลกระทบที่ไม่ต้องการ
ในธุรกิจการบริหารความเสี่ยงมีความสำคัญมากเนื่องจากต้องมีการคำนวณอย่างรอบคอบในการดำเนินธุรกิจ การบริหารความเสี่ยงในธุรกิจหมายถึงกระบวนการกำหนดเงื่อนไขในการเอาชนะความเสี่ยงด้านกระแสเงินสดในธุรกิจ
กิจกรรมการจัดการในธุรกิจมีความสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องดำเนินการเพื่อรักษาแนวทางของธุรกิจ หากไม่ได้รับการจัดการอย่างถูกต้องจะมีผลร้ายแรงถึงขั้นล้มละลายสำหรับนักธุรกิจ
ประเภทของการบริหารความเสี่ยง
การเงิน
ธุรกิจจะดำเนินไปได้ด้วยดีหากการดำรงอยู่ทางการเงินมีการจัดการที่ดี สิ่งนี้จำเป็นต้องทราบเนื่องจากเป้าหมายพื้นฐานของธุรกิจคือการได้รับผลกำไรให้มากที่สุด
ผลที่ตามมาของความเสี่ยงทางการเงินนั้นร้ายแรงเพราะบ่อยครั้งความล้มเหลวในการทำธุรกิจเกิดขึ้นเนื่องจากไม่สามารถจัดการการเงินได้ สภาวะกระแสเงินสดที่ยุ่งเหยิงบันทึกทางการเงินที่ผิดปกติการค้างชำระหนี้เป็นสาเหตุของความเสี่ยงทางการเงินต่อธุรกิจ
อ่านเพิ่มเติม: 100+ ตัวอย่างคำมาตรฐานและคำที่ไม่เป็นมาตรฐาน + คำอธิบาย [อัพเดท]เพื่อป้องกันความเสี่ยงทางการเงินทุกครั้งที่คุณเริ่มต้นธุรกิจคุณต้องใส่ใจกับเรื่องการเงิน ในหมู่พวกเขาเกี่ยวกับสภาพคล่องเครดิตและภาษี
ปฏิบัติการ
ประเภทของความเสี่ยงด้านปฏิบัติการคือสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการภายในในธุรกิจ ความเสี่ยงนี้อาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากความผิดพลาดของมนุษย์ ( human error ) ซึ่งเป็นระบบที่ไม่ได้รับการปรับให้เหมาะสมกับการเกิดภัยพิบัติที่ไม่คาดคิด
ดังนั้นเพื่อเอาชนะความเสี่ยงในการดำเนินงานดังกล่าวจำเป็นต้องคำนวณอย่างรอบคอบเป็นประจำ
ดังนั้นนักเดินทางเพื่อธุรกิจจะตื่นตัวมากขึ้นในการเผชิญกับความเสี่ยงด้านปฏิบัติการที่จะเกิดขึ้นหรือจะเกิดขึ้น
เชิงกลยุทธ์
การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์เป็นรูปแบบของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงในการตัดสินใจในธุรกิจ
หากเกิดข้อผิดพลาดในการตัดสินใจจะส่งผลให้กระบวนการดำเนินธุรกิจราบรื่น
ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง
หลังจากทราบแล้วว่าการบริหารความเสี่ยงมีความสำคัญมากต่อไปนี้คือขั้นตอนที่ต้องทำในการจัดการการบริหารความเสี่ยง
1. การระบุความเสี่ยง
ก่อนที่จะคาดเดาความเสี่ยงที่ต้องเผชิญคุณควรระบุความเสี่ยงเหล่านี้ก่อน ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทางธุรกิจ
สิ่งนี้สามารถเห็นได้จากหลายด้านเช่นเศรษฐกิจสังคมกฎระเบียบและอื่น ๆ
2. ประเมินความเสี่ยง
หลังจากดำเนินการตามขั้นตอนการระบุความเสี่ยงแล้วขั้นตอนต่อไปคือการประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้แต่ละรายการ สิ่งนี้สามารถเห็นได้จากผลกระทบของความเสี่ยง
นอกจากนี้ยังต้องคำนึงถึงความเป็นไปได้ที่จะเกิดความเสี่ยงกี่ครั้งด้วย การประเมินความเสี่ยงอย่างเหมาะสมเป็นการวางความเสี่ยงต่างๆตามลำดับความสำคัญ
3. การจัดการ
ในการเผชิญกับความเสี่ยงการตอบสนองต่อความเสี่ยงเหล่านี้จะต้องตรงตามเป้าหมาย การจัดการความเสี่ยงหรือการตอบสนองโดยนักธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญมากในการสร้างผลงานที่สมบูรณ์ของวิธีการตอบสนองต่อความเสี่ยงแต่ละอย่างที่เกิดขึ้น
อ่านเพิ่มเติม: สัตว์กินเนื้อสัตว์กินพืชสัตว์กินพืชทุกชนิด: คำอธิบายลักษณะและตัวอย่างวิธีตอบสนองต่อความเสี่ยงในธุรกิจมีดังนี้
ก. การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
ดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นเมื่อมีความกังวลเกี่ยวกับความภักดีของพนักงานก็ต้องมีการคัดเลือกพนักงานใหม่อย่างเข้มงวด
ข. การลดความเสี่ยง
ลดผลกระทบที่เกิดขึ้น. ตัวอย่างคือการควบคุมตามปกติของ บริษัท ภายใน
ค. โอนความเสี่ยง
การจัดการความเสี่ยงโดยการโอนความเสี่ยงไปยังบุคคลอื่นเช่นการประกันภัย
ง. การรักษาความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงโดยจัดการกับความเสี่ยงเหล่านี้ ความเสี่ยงอาจเกิดขึ้นโดยไม่สามารถควบคุมได้และวิธีสุดท้ายที่จะจัดการกับมันคือเผชิญหน้ากับมัน ตัวอย่างคือความเสี่ยงจากภัยธรรมชาติ
4. การนำไปใช้
ขั้นตอนต่อไปหลังจากกำหนดทัศนคติคือการนำไปใช้ จากนั้นก็ถึงเวลาที่จะใช้ขั้นตอนต่างๆของการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจหรือโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่
5. การประเมินผล
ขั้นตอนสุดท้ายของกิจกรรมคือการประเมินผล การประเมินผลเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่ผิดพลาดซ้ำ ๆ ในโครงการถัดไปที่จะมาถึง
นอกจากนี้การประเมินผลเป็นสิ่งสำคัญเพื่อประเมินว่าขั้นตอนในการบริหารความเสี่ยงที่ดำเนินการไปนั้นถูกต้องหรือไม่
หากไม่ถูกต้องควรปฏิรูปการบริหารความเสี่ยงเป็นทัศนคติที่ถูกต้องในการจัดการกับความเสี่ยง
นี่คือคำอธิบายเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงรวมถึงความหมายประเภทและขั้นตอน หวังว่านี่จะเป็นประโยชน์