การประเมินผลคือการวัดผลและการปรับปรุงกิจกรรมเช่นการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของกิจกรรมและการวิเคราะห์
การประเมินผลมักดำเนินการในองค์กร บริษัท หรือชุมชนใดชุมชนหนึ่งหลังจากดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงคุณภาพและคุณภาพ
ต่อไปนี้เป็นภาพรวมของการประเมินผลซึ่งรวมถึงความหมายวัตถุประสงค์หน้าที่และขั้นตอน
ความหมายของการประเมินผล
แนวคิดของการประเมินผลสามารถอธิบายได้เป็นภาษาหรือตามตัวอักษร ในภาษาการประเมินมาจากคำภาษาอังกฤษ"evaluation"ซึ่งหมายถึงการประเมินหรือการประเมิน ในขณะเดียวกันแท้จริงแล้วการประเมินผลเป็นกระบวนการในการกำหนดมูลค่าของสิ่งของหรือวัตถุโดยอาศัยข้อมูลอ้างอิงบางอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่าง
การประเมินผลจัดขึ้นเพื่อรวบรวมและรวมข้อมูลกับวัตถุประสงค์มาตรฐานที่จะบรรลุเพื่อให้สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการตัดสินใจได้
ในแง่ของ บริษัท การประเมินผลเป็นกระบวนการในการวัดประสิทธิภาพของกลยุทธ์ที่นำไปใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท ผลการประเมินครั้งต่อไปจะถูกนำไปใช้ในการวิเคราะห์โปรแกรมต่อไป
คำจำกัดความของการประเมินผลตามที่ผู้เชี่ยวชาญ
ผู้เชี่ยวชาญมีความเข้าใจทางทฤษฎีเกี่ยวกับการประเมินผล คำจำกัดความของการประเมินตามผู้เชี่ยวชาญมีหลายเวอร์ชัน:
1. Sudjiono
การประเมินผลคือการแปลความหมายหรือการตีความที่มาจากข้อมูลเชิงปริมาณตามความเข้าใจของมันเองเชิงปริมาณคือผลลัพธ์ของการวัด
2. Stufflebeam และคณะ
การประเมินผลเป็นกระบวนการในการได้รับการวิเคราะห์และการให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับการตัดสินใจในการตัดสินทางเลือก นั่นคือการประเมินผลเป็นกระบวนการอธิบายรับและให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์และการตัดสินใจทางเลือก
3. Worthen และ Sanders
การประเมินผลกำลังมองหาสิ่งที่มีคุณค่า สิ่งที่มีมูลค่าอาจอยู่ในรูปของโปรแกรมหรือข้อมูลการผลิตและขั้นตอนทางเลือก การประเมินผลไม่ใช่สิ่งใหม่ในชีวิตมนุษย์เพราะมันมาพร้อมกับชีวิตของคนเราเสมอ
4. Purwanto
ความหมายของการประเมินโดยทั่วไปอาจกล่าวได้ว่าการกำหนดคุณค่าให้กับคุณสมบัติบางประการ นอกเหนือจากนั้นการประเมินยังสามารถมองว่าเป็นกระบวนการของการวางแผนการได้รับและการให้ข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจทางเลือก
อ่านเพิ่มเติม: การเปลี่ยนแปลงทางสังคม: ความหมายทฤษฎีตัวอย่างและการอภิปราย5. โฆษณา Rooijackers
ความหมายของการประเมินผลเป็นกระบวนการหรือความพยายามในการกำหนดคุณค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประเมินหรือการประเมินผลยังกำหนดให้เป็นกระบวนการของการให้คะแนนโดยอาศัยข้อมูลการวัดเชิงปริมาณเพื่อวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์ในการประเมิน
ภายในองค์กร บริษัท และกิจกรรมโครงสร้างอื่น ๆ จะมีการจัดกิจกรรมการประเมินผลหลายครั้ง สิ่งนี้แยกออกจากจุดประสงค์ของการประเมินเองไม่ได้
ต่อไปนี้เป็นวัตถุประสงค์บางประการในการจัดกิจกรรมการประเมินผล:
- รู้ระดับความเข้าใจและความเชี่ยวชาญของบุคคลในการอภิปรายหรือความสามารถ
- ค้นหาความยากลำบากของใครบางคนในกิจกรรมเพื่อให้มีการประเมินผลเพื่อแก้ปัญหาและความยากลำบากที่ต้องเผชิญในกิจกรรม
- ทำความเข้าใจระดับประสิทธิผลของวิธีการวิธีการหรือทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
- การประเมินผลทำหน้าที่เป็นข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงกิจกรรมเพื่อให้สามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับกิจกรรมต่อไป
ฟังก์ชันการประเมินผล
การมีอยู่ของรายงานขั้นสุดท้ายนั้นแยกออกจากกระบวนการประเมินไม่ได้ ดังนั้นการประเมินผลจึงมีหน้าที่ต่างๆดังนี้
1. ฟังก์ชั่นการวัดความสำเร็จ
การวัดความสำเร็จของกิจกรรมหรือโปรแกรมเป็นฟังก์ชันการประเมินที่สำคัญที่สุด การวัดระดับความสำเร็จขึ้นอยู่กับองค์ประกอบต่างๆรวมถึงวิธีการที่ใช้การใช้สิ่งอำนวยความสะดวกและการบรรลุเป้าหมาย
2. ฟังก์ชั่นการเลือก
กิจกรรมการประเมินผลสามารถใช้เพื่อเลือกบุคคลวิธีการหรือเครื่องมือตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าผ่านฟังก์ชั่นการคัดเลือก ตัวอย่างคือในการตัดสินใจว่าใครเหมาะสมกับงานการเลื่อนตำแหน่งและอื่น ๆ
3. ฟังก์ชั่นการวินิจฉัย
การประเมินผลยังสามารถใช้เพื่อกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนของบุคคลหรือเครื่องมือในความสามารถเฉพาะ ตัวอย่างของฟังก์ชันการวินิจฉัยของกิจกรรมการประเมินผลคือการค้นหาจุดแข็งและจุดอ่อนของนักเรียนในเรื่องที่เขากำลังเรียนรู้
4. ฟังก์ชั่นตำแหน่ง
กระบวนการประเมินผลทำหน้าที่เพื่อค้นหาตำแหน่งที่ดีที่สุดสำหรับบุคคลตามความสามารถและความสามารถของพวกเขา โดยการประเมินผู้บริหารของ บริษัท สามารถจัดให้พนักงานแต่ละคนอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุดเพื่อสร้างประสิทธิภาพที่ดีที่สุด
ขั้นตอนการประเมินผล
การประเมินผลมีหลายขั้นตอนที่ต้องให้ความสนใจ คาดว่าผลสุดท้ายของการประเมินจะใช้เป็นข้อมูลปรับปรุงเหตุการณ์ในอนาคต ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนการประเมินผลที่ต้องพิจารณาเมื่อทำการประเมินผล
อ่านเพิ่มเติม: ประวัติศาสตร์และกระบวนการก่อตัวของหมู่เกาะโลก [เต็ม]1. อะไรคือการประเมิน
ผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมหรือโปรแกรมการทำงานเกี่ยวข้องกับการประเมินผลเสมอ ดังนั้นก่อนการประเมินคุณควรอธิบายให้ชัดเจนว่าประเด็นสำคัญใดบ้างที่ต้องประเมิน
2. การออกแบบกิจกรรมการประเมินผล
เช่นเดียวกับโปรแกรมงานเมื่อทำกิจกรรมการประเมินผลที่ดีที่สุดคือการกำหนดการออกแบบกิจกรรมการประเมินผลก่อน สิ่งนี้จะทำให้กระบวนการประเมินง่ายขึ้น นอกเหนือจากการหลีกเลี่ยงการพูดนอกหัวข้อแล้วการออกแบบกิจกรรมการประเมินผลจะทำให้เกิดการอภิปรายที่เข้มข้นในระหว่างกิจกรรมการประเมินผล
สิ่งต่างๆเช่นจะดำเนินการออกแบบการประเมินผลแบบใดเพื่อให้ข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้ขั้นตอนใดของงานที่ฉันได้ดำเนินการไปและผู้ที่เกี่ยวข้องและสิ่งที่จัดทำขึ้นต้องชัดเจนก่อนดำเนินกิจกรรมการประเมิน
3. การรวบรวมข้อมูลการประเมินผล
หลังจากกำหนดการออกแบบกิจกรรมการประเมินผลแล้วขั้นตอนต่อไปคือกระบวนการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในระหว่างกิจกรรมการประเมิน ด้วยขั้นตอนการรวบรวมข้อมูลกระบวนการประเมินจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น
4. การวิเคราะห์และประมวลผลข้อมูล
หากมีการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในระหว่างกระบวนการประเมินผลขั้นตอนต่อไปคือการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับ จากนั้นข้อมูลที่รวบรวมจะถูกประมวลผลและจัดกลุ่มเพื่อให้ง่ายในกระบวนการวิเคราะห์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้ายตามข้อเท็จจริงของข้อมูล จากนั้นนำผลจากการวิเคราะห์ข้อมูลมาเปรียบเทียบกับความคาดหวังหรือแผนการเริ่มต้นสำหรับกิจกรรม
5. การรายงานผลการประเมิน
ในขั้นตอนสุดท้ายของกิจกรรมการประเมินผลจะจบลงด้วยการรายงานผลของกิจกรรมการประเมินผล นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากรายงานขั้นสุดท้ายจะถูกใช้เป็นเอกสารโดยผู้ที่สนใจ ดังนั้นจึงต้องให้ความเห็นผลการประเมินเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้อย่างเหมาะสม
ดังนั้นคำอธิบายที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผลจึงรวมถึงความหมายวัตถุประสงค์หน้าที่และขั้นตอนในนั้น อาจมีประโยชน์.