การประเมินผล: คำจำกัดความวัตถุประสงค์ฟังก์ชันและขั้นตอน

การประเมินคือ

การประเมินผลคือการวัดผลและการปรับปรุงกิจกรรมเช่นการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของกิจกรรมและการวิเคราะห์

การประเมินผลมักดำเนินการในองค์กร บริษัท หรือชุมชนใดชุมชนหนึ่งหลังจากดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงคุณภาพและคุณภาพ

ต่อไปนี้เป็นภาพรวมของการประเมินผลซึ่งรวมถึงความหมายวัตถุประสงค์หน้าที่และขั้นตอน

ความหมายของการประเมินผล

การประเมินคือ

แนวคิดของการประเมินผลสามารถอธิบายได้เป็นภาษาหรือตามตัวอักษร ในภาษาการประเมินมาจากคำภาษาอังกฤษ"evaluation"ซึ่งหมายถึงการประเมินหรือการประเมิน ในขณะเดียวกันแท้จริงแล้วการประเมินผลเป็นกระบวนการในการกำหนดมูลค่าของสิ่งของหรือวัตถุโดยอาศัยข้อมูลอ้างอิงบางอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่าง

การประเมินผลจัดขึ้นเพื่อรวบรวมและรวมข้อมูลกับวัตถุประสงค์มาตรฐานที่จะบรรลุเพื่อให้สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการตัดสินใจได้

ในแง่ของ บริษัท การประเมินผลเป็นกระบวนการในการวัดประสิทธิภาพของกลยุทธ์ที่นำไปใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท ผลการประเมินครั้งต่อไปจะถูกนำไปใช้ในการวิเคราะห์โปรแกรมต่อไป

คำจำกัดความของการประเมินผลตามที่ผู้เชี่ยวชาญ

การประเมินคือ

ผู้เชี่ยวชาญมีความเข้าใจทางทฤษฎีเกี่ยวกับการประเมินผล คำจำกัดความของการประเมินตามผู้เชี่ยวชาญมีหลายเวอร์ชัน:

1. Sudjiono

การประเมินผลคือการแปลความหมายหรือการตีความที่มาจากข้อมูลเชิงปริมาณตามความเข้าใจของมันเองเชิงปริมาณคือผลลัพธ์ของการวัด

2. Stufflebeam และคณะ

การประเมินผลเป็นกระบวนการในการได้รับการวิเคราะห์และการให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับการตัดสินใจในการตัดสินทางเลือก นั่นคือการประเมินผลเป็นกระบวนการอธิบายรับและให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์และการตัดสินใจทางเลือก

3. Worthen และ Sanders

การประเมินผลกำลังมองหาสิ่งที่มีคุณค่า สิ่งที่มีมูลค่าอาจอยู่ในรูปของโปรแกรมหรือข้อมูลการผลิตและขั้นตอนทางเลือก การประเมินผลไม่ใช่สิ่งใหม่ในชีวิตมนุษย์เพราะมันมาพร้อมกับชีวิตของคนเราเสมอ

4. Purwanto

ความหมายของการประเมินโดยทั่วไปอาจกล่าวได้ว่าการกำหนดคุณค่าให้กับคุณสมบัติบางประการ นอกเหนือจากนั้นการประเมินยังสามารถมองว่าเป็นกระบวนการของการวางแผนการได้รับและการให้ข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจทางเลือก

อ่านเพิ่มเติม: การเปลี่ยนแปลงทางสังคม: ความหมายทฤษฎีตัวอย่างและการอภิปราย

5. โฆษณา Rooijackers

ความหมายของการประเมินผลเป็นกระบวนการหรือความพยายามในการกำหนดคุณค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประเมินหรือการประเมินผลยังกำหนดให้เป็นกระบวนการของการให้คะแนนโดยอาศัยข้อมูลการวัดเชิงปริมาณเพื่อวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจ

วัตถุประสงค์ในการประเมิน

ภายในองค์กร บริษัท และกิจกรรมโครงสร้างอื่น ๆ จะมีการจัดกิจกรรมการประเมินผลหลายครั้ง สิ่งนี้แยกออกจากจุดประสงค์ของการประเมินเองไม่ได้

ต่อไปนี้เป็นวัตถุประสงค์บางประการในการจัดกิจกรรมการประเมินผล:

  1. รู้ระดับความเข้าใจและความเชี่ยวชาญของบุคคลในการอภิปรายหรือความสามารถ
  2. ค้นหาความยากลำบากของใครบางคนในกิจกรรมเพื่อให้มีการประเมินผลเพื่อแก้ปัญหาและความยากลำบากที่ต้องเผชิญในกิจกรรม
  3. ทำความเข้าใจระดับประสิทธิผลของวิธีการวิธีการหรือทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
  4. การประเมินผลทำหน้าที่เป็นข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงกิจกรรมเพื่อให้สามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับกิจกรรมต่อไป

ฟังก์ชันการประเมินผล

การมีอยู่ของรายงานขั้นสุดท้ายนั้นแยกออกจากกระบวนการประเมินไม่ได้ ดังนั้นการประเมินผลจึงมีหน้าที่ต่างๆดังนี้

1. ฟังก์ชั่นการวัดความสำเร็จ

การวัดความสำเร็จของกิจกรรมหรือโปรแกรมเป็นฟังก์ชันการประเมินที่สำคัญที่สุด การวัดระดับความสำเร็จขึ้นอยู่กับองค์ประกอบต่างๆรวมถึงวิธีการที่ใช้การใช้สิ่งอำนวยความสะดวกและการบรรลุเป้าหมาย

2. ฟังก์ชั่นการเลือก

กิจกรรมการประเมินผลสามารถใช้เพื่อเลือกบุคคลวิธีการหรือเครื่องมือตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าผ่านฟังก์ชั่นการคัดเลือก ตัวอย่างคือในการตัดสินใจว่าใครเหมาะสมกับงานการเลื่อนตำแหน่งและอื่น ๆ

3. ฟังก์ชั่นการวินิจฉัย

การประเมินผลยังสามารถใช้เพื่อกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนของบุคคลหรือเครื่องมือในความสามารถเฉพาะ ตัวอย่างของฟังก์ชันการวินิจฉัยของกิจกรรมการประเมินผลคือการค้นหาจุดแข็งและจุดอ่อนของนักเรียนในเรื่องที่เขากำลังเรียนรู้

4. ฟังก์ชั่นตำแหน่ง

กระบวนการประเมินผลทำหน้าที่เพื่อค้นหาตำแหน่งที่ดีที่สุดสำหรับบุคคลตามความสามารถและความสามารถของพวกเขา โดยการประเมินผู้บริหารของ บริษัท สามารถจัดให้พนักงานแต่ละคนอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุดเพื่อสร้างประสิทธิภาพที่ดีที่สุด

ขั้นตอนการประเมินผล

การประเมินผลมีหลายขั้นตอนที่ต้องให้ความสนใจ คาดว่าผลสุดท้ายของการประเมินจะใช้เป็นข้อมูลปรับปรุงเหตุการณ์ในอนาคต ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนการประเมินผลที่ต้องพิจารณาเมื่อทำการประเมินผล

อ่านเพิ่มเติม: ประวัติศาสตร์และกระบวนการก่อตัวของหมู่เกาะโลก [เต็ม]

1. อะไรคือการประเมิน

ผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมหรือโปรแกรมการทำงานเกี่ยวข้องกับการประเมินผลเสมอ ดังนั้นก่อนการประเมินคุณควรอธิบายให้ชัดเจนว่าประเด็นสำคัญใดบ้างที่ต้องประเมิน

2. การออกแบบกิจกรรมการประเมินผล

เช่นเดียวกับโปรแกรมงานเมื่อทำกิจกรรมการประเมินผลที่ดีที่สุดคือการกำหนดการออกแบบกิจกรรมการประเมินผลก่อน สิ่งนี้จะทำให้กระบวนการประเมินง่ายขึ้น นอกเหนือจากการหลีกเลี่ยงการพูดนอกหัวข้อแล้วการออกแบบกิจกรรมการประเมินผลจะทำให้เกิดการอภิปรายที่เข้มข้นในระหว่างกิจกรรมการประเมินผล

สิ่งต่างๆเช่นจะดำเนินการออกแบบการประเมินผลแบบใดเพื่อให้ข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้ขั้นตอนใดของงานที่ฉันได้ดำเนินการไปและผู้ที่เกี่ยวข้องและสิ่งที่จัดทำขึ้นต้องชัดเจนก่อนดำเนินกิจกรรมการประเมิน

3. การรวบรวมข้อมูลการประเมินผล

หลังจากกำหนดการออกแบบกิจกรรมการประเมินผลแล้วขั้นตอนต่อไปคือกระบวนการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในระหว่างกิจกรรมการประเมิน ด้วยขั้นตอนการรวบรวมข้อมูลกระบวนการประเมินจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

4. การวิเคราะห์และประมวลผลข้อมูล

หากมีการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในระหว่างกระบวนการประเมินผลขั้นตอนต่อไปคือการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับ จากนั้นข้อมูลที่รวบรวมจะถูกประมวลผลและจัดกลุ่มเพื่อให้ง่ายในกระบวนการวิเคราะห์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้ายตามข้อเท็จจริงของข้อมูล จากนั้นนำผลจากการวิเคราะห์ข้อมูลมาเปรียบเทียบกับความคาดหวังหรือแผนการเริ่มต้นสำหรับกิจกรรม

5. การรายงานผลการประเมิน

ในขั้นตอนสุดท้ายของกิจกรรมการประเมินผลจะจบลงด้วยการรายงานผลของกิจกรรมการประเมินผล นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากรายงานขั้นสุดท้ายจะถูกใช้เป็นเอกสารโดยผู้ที่สนใจ ดังนั้นจึงต้องให้ความเห็นผลการประเมินเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้อย่างเหมาะสม


ดังนั้นคำอธิบายที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผลจึงรวมถึงความหมายวัตถุประสงค์หน้าที่และขั้นตอนในนั้น อาจมีประโยชน์.